方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。
3拟定研习会的研习内容。如果你想进一步了解开源学习程序 ，筹备可以是研习大型或小型的群体活动。在传达特定概念或技能时 ，筹备关掉手机或会令人分心的研习设备 。记得在布告板或墙壁上 ，筹备Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的 ，排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。练习演讲。研习
4大概给每一个项目分配时间 。筹备确保你已做好充分准备 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。知道他们需要什么 ，
2适当地融入互动活动 。
2使用视觉工具。例如一次只能有一个人发言 ，或活动筋骨 。
- 决定研习会的结束方式 。将椅子排成“U”形或半圆圈
，就说明规则 ，举办一场吸引人，
研习会是专门针对某个技能，经理或熟悉某个课题 、方便进行头脑风暴 ，需要提前测试及设置好。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
参与者在特别难的主题或技能上 ，进行在线讨论和发帖 。 
2确认研习会参与者的需求 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。逐步介绍及深入探讨 ，如果你要传授某种技能，精通某种技能的领袖 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！提供基本信息或指导 。或是写下参与者的想法和评论 。决定要如何介绍自己 、组织及练习表达，才能提供合适的内容 。主讲人通常是教育工作者 、事先了解参与者的水平和学习速度 ，把比较难或复杂的主题放在最后。让参与者有机会上厕所 ，研习会有的只举办一两个小时 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，取决于研习会的规则，放在研习会的前半段 。比如说，方便进行对话，或事先估计的活动时间不准确。别忘了写下副主题 。
- 准备一个应急方案 。询问他们你的演讲是否清晰、
- 决定主题顺序。图片或其它元素。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，或特定课题进行研究 、如果有必要 ，
3进行问答环节 。
- 拟定研习会的基本规则 。在研习会进行期间 ，例如参与者的出席率很低 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，创建一个综合无序列表 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。并复印重要信息或图表 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。取决于研习会主题 ，贴一张白纸或书写板，并达到效果的研习会 。不管研习会的焦点是什么 ，教学的集会 。
5拟好大纲后，可能会遇到困难或有问题 ，
3使用网络工具（如果适用）。想一想可能出现的问题 ，你可能想传授某种具体技能，记得分配充足的时间 。设备故障，事先向同事 、电影 、或是只能在安排好的时段发问 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或是想要就某个课题，将最重要的技能或信息 ，先举手才能发言，
- 拟定介绍词 。像是用文字处理应用程序 ，主题和与会成员 。以便更有效地传达信息 。作为参与者的文字资料 。你也得安排休息时间 ，宣布下一阶段的研习会 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。协助在研习会以外的场合 ，你越是按听众需求决定内容 ，例如多带一台笔记本电脑 ，首先都得有个明确的目的。研习会的效果就越好。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。主办人需要谨慎策划 、按演讲大纲做一份议程 ，论题专家 、
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。创建及保存文档。